会社のライフステージとは
会社も創業当初と成長期、また事業展開等さまざまなステージ(段階)において求める人材・能力がことなります。TAOingは人事の観点より会社の各ステージにおけるサポートを提供します。
会社の設立から成長段階にかけて、人材に焦点を当てることは重要視されているにもかかわらずまだ浸透しきれていないのが特に日本での組織構成において目立っていると考えています。
設立段階では、創業者や初期のチームメンバーがビジョンを共有し、柔軟性と創造性を持って事業を推進する必要があります。とくに初期当初はフルタイムでの採用よりも最近では外部委託を使って必要最低限且つプロフェッショナルなサポートを必要とされている企業は多いです。
成長段階では、適切な人材の採用が成長を支える鍵となります。優れたリーダーシップ、専門知識、そして経験豊富な人材が必要です。また、組織の成長に合わせて、適切なトレーニングやキャリア開発プログラムを提供することも重要です。人材の定着とモチベーションを高めるためには、働きやすい環境や公平な報酬体系の構築も欠かせません。また最近では会社のブランディングも採用活動のキーワードとなるほどSNSなどを使った活動の差で事業展開のスピードに大きく差がでています。
私たちはコンサルタントではなく、業務委託者として社員的な目線で会社の成長をサポートしていきます。特に人事においてはどの会社の創業者・社長も他の職種(営業・財務・企画)と異なり人と関わる部分が多いため得意とされていない方が多いのではなく、人事がこれまでは事務処理的な仕事が多いイメージでしたが、当社は事業をサポートするといったビジネスパートナーとしてのサービスを提供させていただきます。
実績
どんな人にもそれぞれのストーリーがあります。私がどのような人間でどのようにしてプロジェクトを盛り上げてきたか、また、どのようにクライアントを維持してきたのかを知ってください。
人事業務委託
相談背景: 会社内で人事がおらず労務相談・人事面談およびハラスメント研修などを行い社内人事の制度を整えていきたい
スタートアップ事業サポート
相談背景: 再生可能エネルギー業界での新事業において日本での参入およびチーム編成および事業開拓のサポートが必要だが立ち上げ当初のため出来る限り少人数で外部委託を入れながら行いたい
問い合わせ
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